按照《四川省住房和城乡建设厅关于做好房屋建筑和市政工程招投标领域突出问题系统治理工作的通知》、《成都市发展和改革委员会等9部门关于印发成都市工程招投标领域突出问题系统治理实施方案的通知》要求，5月22日上午，成都兴城集团召开开展工程招投标领域突出问题系统治理专项工作会议，针对重点环节、突出问题做出相应部署。

会上，集团公司审计法务部向公司主要领导及各公司公司传达了成都市工程招标领域突出问题系统治理专题工作会议精神，并对该项工作进行了动员部署、明确了工作要点，强调了该项工作的重要性和整治的六大重点，并督促集团公司各部门、各公司公司积极配合开展相关工作，将工作内容落实到位，认真完成规定动作，确保治理取得实效。

会后集团公司根据工作要求，成立了以集团董事长任组长，总经理及纪委书记任副组长，各分管领导任成员的工程招标领域突出问题系统治理专项工作领导小组。设置了由集团审计法务部牵头，纪检监察室参与，各子公司作为成员的专项治理工作领导小组办公室，并向集团公司各部门、各公司制定印发了《成都兴城集团工程招投标领域突出问题系统治理实施工作方案》。工作方案从组织领导、人员保障、内部自查、积极配合、落实整改等方面做了详细的部署，并制定了八个阶段工作计划，以保障本次工程招投标领域突出问题系统治理工作的积极有序开展。